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     按照市委統(tǒng)一部署，市委第五巡察組自2018年10月31日至2018年12月14日，對市建設(shè)投資集團有限公司黨委開展巡察。現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：        一、巡察對象       市建設(shè)投資集團有限公司黨委領(lǐng)導班子及其成員。   二、巡察內(nèi)容       市委巡察組對巡察對象執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等其他黨內(nèi)法規(guī)，遵守黨的紀律，落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任等情況進行監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴治黨不力，黨的觀念淡漠、組織渙散、紀律松弛，管黨治黨寬松軟等問題：    （一）違反政治紀律和政治規(guī)矩，存在違背黨的路線方針政策的言行，有令不行、有禁不止，陽奉陰違、結(jié)黨營私、團團伙伙、拉幫結(jié)派，以及落實意識形態(tài)工作責任制不到位等問題；    （二）違反廉潔紀律，以權(quán)謀私、貪污賄賂、腐化墮落等問題；    （三）違反組織紀律，違規(guī)用人、任人唯親、跑官要官、買官賣官、拉票賄選，以及獨斷專行、軟弱渙散、嚴重不團結(jié)等問題；    （四）違反群眾紀律、工作紀律、生活紀律，落實中央八項規(guī)定精神不力，搞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等問題。   三、反映問題方式       巡察期間，巡察組設(shè)立值班電話、郵政專用信箱、接收短信手機、電子信箱等接受群眾反映問題。    （一）值班電話：0371-56160200（工作日8:30—17:30）；     （二）郵政專用信箱：鄭州市第96-5號郵政專用信箱；    （三）接收短信手機: 18737145360（只接受短信舉報，不接受電話舉報）；    （四）電子郵箱：zzswdwxcz@163.com。                               鄭州市委第五巡察組                                2018年10月31日     

?? 根據(jù)市委第七輪巡察工作統(tǒng)一部署，2018年10月31日下午，市委第五巡察組巡察市建設(shè)投資集團有限公司黨委工作動員會召開。市委巡察辦副主任陳剛，市委第五巡察組組長高永振、副組長馬雷，巡察組成員出席會議。會上，陳剛副主任、高永振組長就即將開展的巡察工作進行了深入動員。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理秦廣遠主持會議并作表態(tài)發(fā)言。??? 市委第五巡察組組長高永振在動員會上對此次巡察工作進行了全面安排部署，并提出具體要求。一是深刻理解政治巡察內(nèi)涵。巡察是巡視的延伸和拓展，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的重大舉措。市建投集團公司黨委和廣大黨員干部，要提高政治站位，學習領(lǐng)會、認真執(zhí)行中央、省委、市委對巡視巡察工作的新部署新要求，切實增強接受巡察監(jiān)督、配合巡察監(jiān)督、支持巡察監(jiān)督的政治自覺、思想自覺和行動自覺。二是準確把握巡察監(jiān)督重點。本次巡察將突出“緊盯黨內(nèi)政治生態(tài)方面的問題、緊盯黨的領(lǐng)導方面的問題、緊盯黨的建設(shè)方面的問題、緊盯擔當作為方面的問題、緊盯‘四風’和腐敗方面的問題、加強對巡視整改情況的監(jiān)督檢查”六個方面的內(nèi)容。三是堅決落實配合巡察責任。希望市建投集團公司黨委和全體黨員干部以高度的政治自覺全力支持配合，以實事求是的態(tài)度如實反映問題，以強烈的責任擔當做好巡察整改。??? 市委巡察辦副主任陳剛從提高思想認識、堅持問題導向、強化政治責任三個方面作了重要講話。他強調(diào)巡視巡察是黨章賦予的重要職責。今年上半年，中央、省委、市委先后出臺巡視工作規(guī)劃、巡察工作規(guī)劃，明確了今后一個時期巡視巡察工作的總體要求、目標任務和思路舉措，為開展好巡察工作提供了根本遵循。這次巡察任務是市委第五巡查組和市建投集團公司黨委的共同政治責任，務必共同努力，切實保證巡察工作的順利開展。??? 集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理秦廣遠代表黨委領(lǐng)導班子作了表態(tài)發(fā)言，此次巡察充分體現(xiàn)了市委對集團公司工作的重視與支持，對集團公司領(lǐng)導班子和干部員工關(guān)心與愛護。他要求公司上下要提高政治站位，堅決貫徹市委巡察工作部署；積極支持配合，全力保障巡察工作順利有效開展；強化紀律作風，自覺主動接受巡察監(jiān)督檢查。??? 大會還組織對集團公司領(lǐng)導班子及成員進行了民主測評和測試。集團公司領(lǐng)導班子成員及中層副職以上干部、機關(guān)全體員工共計69人參加了會議。?? 巡察期間（2018年10月31日—2018年12月14日），巡察組設(shè)立信訪值班電話、郵政專用信箱、接收短信手機、電子郵箱、信箱等聯(lián)系方式。?????? 信訪值班電話：0371-56160037（工作日8:30-17:30）；?????? 郵政專用信箱：鄭州市第96-5號郵政專用信箱；?????? 接收短信手機：18737145360（只接受短信舉報，不接受電話舉報）；?????? 電子郵箱：zzswdwxcz@163.com。?

    2018年10月29日，以鄭州國際會展中心展覽中心房產(chǎn)為鄭州博物館新館和鄭州美術(shù)館、檔案史志館項目向國家開發(fā)銀行申請貸款提供二次抵押擔保事宜辦理完畢，并順利拿到不動產(chǎn)登記證明。同一天，首期貸款資金到位2000萬元，后期資金按計劃分批到位，貸款資金的到位保證了項目順利實施。

??? 10月12日，集團公司在世博大廈25樓會議室成功舉辦了2018年度財務工作培訓會。集團公司本部及下屬子公司財務、社保部門負責人、業(yè)務骨干等30多人參加培訓。?? 本次培訓特邀省內(nèi)著名財稅專家王國娜老師為大家講課。王老師圍繞“新個人所得稅法”和“社會保險費征管體制改革”這兩個大家關(guān)注的熱點，結(jié)合相關(guān)財稅法規(guī)政策和具體案例，從新個稅法、新社保費征管體制的變化，稅局今后針對個稅、社保費管理的思路、方法，企業(yè)對個稅、社保費代扣、申報、繳納的實際操作等多個方面進行了細致的講解；講授過程中多次給大家灌輸“只有學精、學透法規(guī)政策，就能夠有效地規(guī)避稅務、社保費稽查風險，維護企業(yè)合法利益”，極大地激發(fā)了大家學習專業(yè)知識的積極性。期間，王老師也為參培人員實際工作中遇到的問題進行了細致的解答。?? 通過此次培訓，讓大家對新個人所得稅法和稅務局征管社會保險費的新體制有了更為深入的認識和理解，進一步規(guī)范了個稅代扣代繳和社會保險費交納工作。同時，也進一步提升了財務、社保人員的專業(yè)能力，為集團公司有效的控制稅務、社保風險提供了堅實的基礎(chǔ)。???

?? 為切實抓好項目部廉政建設(shè)，進一步提升廉政教育工作。近日，文博中心項目部聯(lián)合鄭州博物館新館施工總承包單位—中建三局開展了走廉苑、誦經(jīng)典主題黨日活動。?????? 廉苑為滎陽市廉政文化教育基地，位于滎陽市劉禹錫公園內(nèi)，于2015年8月建成，占地面積約802㎡，建筑面積約為486.3㎡，分為“序廳”“廉之滎陽”“廉之史跡”“廉之警示”“廉之啟迪”五個展廳。??? 當天下午，項目部和中建三局共25人的團隊興致勃勃的來到了廉苑。主題黨日活動共分為兩個部分。參加人員首先在廉苑序廳前開展了廉潔誓詞宣誓，“我宣誓：嚴格遵守黨紀國法……牢固樹立廉潔從業(yè)意識，奉獻企業(yè)，回報社會?！痹阽H鏘有力的宣誓中，廉潔從業(yè)的意識得到了進一步的升華。隨后一行人在廉苑工作人員的帶領(lǐng)下參觀了廉苑，在館內(nèi)聲光電、多媒體、浮雕、展板等多種表現(xiàn)形式的洗禮之下，參加人員進一步堅定了防腐拒變的理想信念，提升了項目部廉政教育工作。?

?? 隨著最后一段道路標志標線施工完畢，我公司負責建設(shè)的荷花街（開元路-英才街）道路工程順利完工，并投入使用。?? 該工程位于惠濟區(qū)，南起英才街，北至開元路，全長795.21米，紅線寬35米。作為金洼村安置區(qū)和鄭州師范學院周邊配套市政道路，自道路開工以來就受到政府高度重視，多次現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。在建設(shè)過程中，我公司積極對接轄區(qū)政府和各管線單位，及時協(xié)調(diào)解決征收拆遷工作，統(tǒng)籌安排市政管網(wǎng)同步施工，順利地完成了該段建設(shè)任務。? ? 荷花街建成通車后，對完善北部城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，緩解區(qū)域交通壓力，改善周邊群眾出行具有重要意義。?

? 8月30日上午，隨著第一片預制箱梁穩(wěn)穩(wěn)落在橋梁支座上，標志著渠北路（建安路—大學南路）跨金水河橋梁工程進入預制箱梁吊裝施工階段。?? 作為渠北路的關(guān)鍵性控制工程，跨金水河橋梁長95.08米，紅線寬45.75米，投資總額2020萬元，約占整個道路工程總投資的40%，包含樁基、墩柱、蓋梁、箱梁吊裝四大結(jié)構(gòu)。在我方現(xiàn)場管理人員的精心組織下，該工程合理編排工期計劃。施工現(xiàn)場在做好“8個100%”的前提下，克服了地質(zhì)條件復雜、揚塵治理管控有效施工時間短、汛期施工等不利因素，抓安全、重質(zhì)量、保進度，全面協(xié)調(diào)推進，有效確保了各項指標的全面實現(xiàn)。于4月10日完成橋梁樁基施工，6月13日完成橋梁墩柱施工，8月12日完成蓋梁施工。? 目前，渠北路道路工程正在進行機動車道水泥石灰土施工，下一階段將進行水穩(wěn)鋪設(shè)、路面瀝青攤鋪。? 跨金水河橋梁工程的順利實施也為渠北路工程早日完工創(chuàng)造了有利條件。

——鄭州建投集團“不忘初心 牢記使命”暨愛國主義教育主題培訓班學習紀實??2018年8月12日至17日，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理秦廣遠，黨委委員、監(jiān)事會主席付立文帶領(lǐng)32名黨員和積極分子代表赴大別山干部學院開展了為期6天的黨性教育培訓。?開班儀式莊重而嚴肅的開班授旗儀式，必將革命進行到底！?課堂教學大別山干部學院任書澤教授講授《大別山革命根據(jù)地的輝煌歷史及其啟示》?大別山革命斗爭肇始于中國共產(chǎn)黨成立之初，經(jīng)歷了第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭、土地革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的完整過程。大別山斗爭培育造就了眾多英雄群體，他們和山區(qū)的革命群眾一起孕育承載了“堅守信念、不屈不撓、胸懷全局、敢于擔當、無私奉獻、依靠群眾、永跟黨走”的大別山革命精神，引領(lǐng)無數(shù)大別山英雄兒女信念如鐵、前仆后繼、英勇奮斗。?訪談教學聆聽革命前輩后代講述感人事跡，學習劉名榜同志堅忍不拔的革命品質(zhì)以及清正廉潔的紅色家風。??現(xiàn)場教學??1927年冬天，“黃麻起義”遭受挫折后，當?shù)氐刂髑遴l(xiāng)團瘋狂鎮(zhèn)壓革命群眾，在這塊不到30平方米的稻田里屠殺了程懷天、肖國清等共產(chǎn)黨員和革命群眾300多人。每平米土地堆疊10多位烈士的軀體，每一捧泥土都能攥出血來，因此這塊土地也被當?shù)厝罕姵缇吹胤Q之為“紅田”。圖為全體學員前往“紅田”慘案舊址，為烈士獻上白花寄托哀思。???瞻仰許世友將軍故里，感受將軍“忠國孝母”情懷。??????先后參觀中國工農(nóng)紅軍第四方面軍指揮部舊址、中共中央鄂豫皖分局舊址、鄂豫皖蘇區(qū)將帥館、中原突圍紀念館，全面系統(tǒng)地了解大別山人民的斗爭史。?結(jié)班儀式及學員代表發(fā)言??結(jié)束語?????回望血雨腥風的時代，革命先烈信念如鐵矢志不渝；追憶震撼人心的瞬間，英雄兒女錚錚誓言猶在耳邊。28年紅旗不倒，革命精神薪火相傳，黨的光輝照耀至今。?我們學習大別山精神，感受大別山精神，終究是為了更好地踐行大別山精神。我們要在緬懷革命先烈中感悟崇高，在追尋黨的奮斗足跡中激發(fā)斗志，讓革命精神在新時代熠熠生輝，讓光榮夢想變成璀璨現(xiàn)實。明天，必將在昨日的洗禮和今日的奮斗中更加美好。???????????

?? 8月10日下午，集團公司安全管理部組織開展了危險性較大工程（以下簡稱“危大”工程）安全專題培訓活動，由集團市政工程建設(shè)管理中心副總工程師李為一同志主講。培訓以住建部37號令為主題，結(jié)合近期社會熱點和典型事故案例，生動形象、深入淺出的對“危大”工程進行了全方位解析，取得了良好的效果。??? 2018年6月1日，《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》住建部37號令正式開始實施，新版37號令是在09年87號文的基礎(chǔ)上進行了較大的調(diào)整，對勘察、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理和施工等五大主體責任單位進行了更加詳細的要求，對“危大”工程的定義、范圍、專項施工方案的編審、專家論證、方案實施、現(xiàn)場監(jiān)督、第三方監(jiān)測、驗收以及法律責任等方面進行了修訂和補充。??? 最后集團公司安全管理部謝經(jīng)理結(jié)合集團公司安全形勢，對當下安全工作要點進行了布置和要求。?

?? 7月30日上午，集團公司在25樓會議室召開2018年上半年工作總結(jié)會議。會議全面總結(jié)了今年上半年各項工作開展情況，并對下半年工作進行安排部署。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理秦廣遠發(fā)表重要講話。集團公司領(lǐng)導、各部門中層干部、項目部和控股子公司主要負責人參加會議。??? 會上，集團各分管領(lǐng)導圍繞上半年工作完成情況，先后就分管工作進行了深入分析和總結(jié)，并明確了下半年的工作重點。??? 會議最后，秦總作了總結(jié)講話。他充分肯定了集團公司上半年工作取得的成績，強調(diào)在看到成績的同時，更要聚焦存在問題、突出重點、認清差距，要清晰意識到上半年工作完成情況離年度目標還有很大差距。面對集團公司當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，秦總提出三點要求：一是對照集團公司年度工作目標，全力以赴、搶抓時機、攻堅克難，努力完成各項重點項目建設(shè)等重點工作。二是緊緊抓住國企改革的新機遇，做強做專主業(yè)，積極主動開展多元化布局，逐步實現(xiàn)集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是堅定不移加強領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)，守住廉潔和安全生產(chǎn)兩個基本底線，勇于擔當，做好表率，杜絕各類違法亂紀和安全生產(chǎn)事件發(fā)生。??